Содержание

Введение 2

1. Объекты, методы и задачи управленческого анализа 4

2.Особенности управленческого анализа затрат в производственной сфере 14

Выводы 16

Список литературы 18

Введение

Аналитическая функция представлена в управленческом учете наряду с учетной, плановой и контрольной. Ее реализация возложена на управленческий анализ, являющийся одним из видов экономического анализа. Вопрос о содержании управленческого анализа, его месте в системе экономического анализа остается до настоящего времени мало исследованным. В специальной литературе экономический анализ классифицируется по ряду признаков. Одним из них является управленческий признак, согласно которому этапу предварительного управления (планированию) соответствует перспективный (прогнозный) анализ, этапу оперативного управления - оперативный анализ и заключительному (контрольному) этапу управления - текущий (ретроспективный) анализ. При этом подробно рассматриваются сущность, цели, а также задачи перспективного анализа и отмечается, что развитая рыночная экономика порождает потребность в дифференциации анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый. В других случаях управленческий анализ выделяется как вид экономического анализа при использовании в качестве классификационного признака типа используемой информации. Содержание и задачи управленческого анализа ни в том, ни в другом случае не уточняются.

Особенности управленческого анализа:

• комплексное изучение всех сторон деятельности организации;

• интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений в организации;

• использование всех доступных источников информации;

• ориентация результатов анализа на руководство организации;

• отсутствие регламентации с внешней стороны;

• максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны;

• границы информационного инструментария анализа простираются практически на все стороны хозяйственной жизни;

• методическое обеспечение аналитических процедур включает современные рыночные инструменты, апробированные в практике зарубежных и отечественных аналитиков;

• управленческий анализ в основном носит прогнозный характер, направлен на оценку деятельности коммерческой организации в будущем;

• аналитические процедуры нацелены на оценку бизнес-деятельности, обоснование оптимальных управленческих решений на основе выявления неиспользованных возможностей.

Вместе с тем, актуальной задачей, в частности, в производственной сфере, является определение основных принципов и путей управленческого анализа.

Список литературы

1. Бабаев Ю.А. Оперативный анализ результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Бурцев В.В. Принципы экономического анализа //Современный бухучет, 2010, № 4

3. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: объекты, методы, задачи //Современный бухучет, № 11, 2008

4. Вахрушина М. Управленческий анализ поведения затрат // АКДИ «Экономика и жизнь», № 9, 2002

5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Юрист, 2003. - 618 с.

6. Муругов Е.И. Организация управленческого учета на предприятии: теоретический аспект // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 9. - С. 53 - 60.

7. Ревуцкий Л.Д. Анализ основных результатов работы предприятия //Аудиторские ведомости, 2008, № 1

8. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 1999. С. 211.

9. Экономический анализ: Учеб. для вузов / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. С. 15.